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为进一步加强投资项目全过程管理，规(guī)范投资项目后评价行为，提高投资管理水平和投资质(zhì)量，推动实现(xiàn)有效投资，4月28日，集团举办了《华远国际陆港集团有限公司投资项目后评价管理办法（试行）》宣讲培训。集团党委委员、副总经(jīng)理杜锐出席培训。集团总部相关(guān)部室负责人、全级次子公司投资管理职能部门负责人及业(yè)务骨干在线上线下参加了培训。  

培训围绕《华远国际陆港集团有限公司投资项目后评价管理办法（试行）》，从適用范围、评价原则、评价方法、工作职责、评价依据(jù)和要点、实施流程及结(jié)果应用等方面进行了系统(tǒng)讲解，对各环(huán)节(jié)工作提出了明確要求，达到预期培训效果。

参训人员纷纷表示，此次培训主题鲜明、內(nèi)容丰富、重点突出、层次分明，既有制度解读，又有案例分析，在今后工作中將进一步转(zhuǎn)化学习成果，认真落实投资项目后评价工作，深入总结(jié)投资经(jīng)验，不断提高投资决策水平和项目管理水平，助力集团投资项目高质(zhì)量发(fā)展。